family
优雅家具
中国家具市场***



WELCOME TO MOU JEWELRY

欢迎来到某家居


 某某家居有限公司现有员工1000余人,资产总额9000万元。下设:纺纱分厂、毛巾分厂、绣花分厂、家纺分厂和进出口公司。

被省、市政府评为“先进企业”“功勋企业”“外贸出口先进单位”,同时被授予“AAA”级信用企业。**公司凭借高素质的人才队伍,先进的工艺和一流、

完善的企业管理,赢得了国内外客户的良好赞誉,使得企业很快发展成为集纺、织、印、染、绣花为一体的家纺集团。

新闻资讯
NEWS AND NFORMATION
家纺行业:从价值链的薄弱环节找到突破口
来源: | 作者:family-100 | 发布时间: 2014-10-20 | 1291 次浏览 | 分享到:
家纺行业:从价值链的薄弱环节找到突破口
       随着家纺市场的发展,消费需求结构有了显著的改变。如果家纺企业仍不改进商业模式,必然造成产品结构单一和同质化、品牌建设泛泛化、渠道同质化、赢利模式同质化、竞争手段粗放简单、企业创新乏力的结局。在整个家纺行业的快速增长时期,经营模式同质化的弊端还能暂时被行业的高速成长所掩盖,一些企业依靠着搭行业高速成长的顺风车获得生存和发展。但是,一旦家纺行业进入缓慢增长时期,或者外部宏观环境发生改变,如金融危机的来临和房地产市场的低迷,经营模式的雷同将引起众多企业对同一市场的激烈争夺。
  打破领先企业制定的游戏规则。
  我国家纺行业目前正从成长期步入发展期,家纺行业正处于一个竞争整合阶段,国内家纺产品企业的竞争也从产品价格的单一竞争进入以品牌、营销网络、服务、人才和管理以及企业规模等多方面的综合水平的竞争。新的竞争模式提醒我们企业的经营模式需要转型和创新。只有转型和创新,才能找到未来的路。随着家纺产业的高速发展,广告轰炸、明星代言、价格战等传统的营销手法已经越来越难引起客户的购买欲望。单纯的战术竞争,已很难解决企业日趋复杂的结构化系统化问题。那么,如何创新呢?